什么是網(wǎng)站策劃？

時(shí)間：2011-08-04      閱讀: 次

　　網(wǎng)站策劃直接決定網(wǎng)站能否成功。如果在網(wǎng)站建設之前沒(méi)有經(jīng)過(guò)整體策劃，一般這樣的網(wǎng)站很難達到預期的目標。網(wǎng)站策劃根據網(wǎng)站操作的先后順序一般分為網(wǎng)站建設策劃、網(wǎng)站推廣策劃、網(wǎng)站運營(yíng)策劃。根據網(wǎng)站的目標定位一般在策劃中有近期策劃、遠期策劃。每個(gè)公司都對這個(gè)角色有自己的定義，很多公司產(chǎn)品、運營(yíng)都稱(chēng)呼為策劃，因為不同的公司對這個(gè)職位有不同的期望值，而且不同的策劃也可能擔當不同的職位。網(wǎng)站策劃包含以下三個(gè)方面：

　　戰略層：市場(chǎng)調研，用戶(hù)需求分析，用戶(hù)模型的建立，行業(yè)背景的調研等工作都需要網(wǎng)站策劃來(lái)完成，同時(shí)需要形成文檔，協(xié)助運營(yíng)人員對是否做該項目，盈利模式，ROI等作出評估;

　　范圍層：通過(guò)用戶(hù)群體的分析，策劃要作出功能的抽象，并且形成初步文檔，和技術(shù)進(jìn)行溝通以確定那些功能容易實(shí)現，那些不能實(shí)現從而進(jìn)行優(yōu)先級的定義。

　　表示層：協(xié)助設計來(lái)完成點(diǎn)點(diǎn)滴滴的工作，并且要和設計進(jìn)行溝通。

　　一個(gè)網(wǎng)站項目中，網(wǎng)站策劃并不是或有或無(wú)的角色，而是一個(gè)很重要的角色。同事網(wǎng)站策劃必須要正視以下兩種問(wèn)題：

　　需求分析和整理

　　對于一名網(wǎng)站策劃人員來(lái)說(shuō)，最為重要的就是要了解需求，在此基礎上，提出網(wǎng)站具體的改善建議和方案，對這些建議和方案需要與大家一起討論分析，確認是否具體可行。必要時(shí)，還要進(jìn)行調查取證或分析統計，綜合評出這些建議和方案的可取性。需求創(chuàng )新，直接決定了網(wǎng)站的特色，有特色的網(wǎng)站才會(huì )更有價(jià)值，才會(huì )更吸引用戶(hù)來(lái)使用。例如，新浪每篇編輯后的文章里，常會(huì )提供與內容極為相關(guān)的另外內容鏈結，供讀者選擇，就充分考慮了用戶(hù)的興趣需求。網(wǎng)站細節的改變，應當是基于對用戶(hù)需求把握而產(chǎn)生的。需求的分析還包括對競爭對手的研究。研究競爭對手的產(chǎn)品和服務(wù)，看看他們最近做了哪些變新，判斷這些變化是不是真的具有價(jià)值。

　　各部門(mén)協(xié)調工作

　　這一部分的工作內容，更多體現的是管理角色。策劃人員因為深知整個(gè)網(wǎng)站的運營(yíng)情況，知識面相對來(lái)說(shuō)比較全面，與技術(shù)人員、美工、測試、業(yè)務(wù)的溝通協(xié)調工作，更多地是由策劃人員來(lái)承擔。作為一名策劃人員，溝通協(xié)調能力是必不可少。要與不同專(zhuān)業(yè)性思維打交道，在溝通的過(guò)程中，可能碰上許多的不理解或難以溝通的現象，是屬于比較正常的問(wèn)題。優(yōu)秀的網(wǎng)站策劃人才，要求具備行業(yè)專(zhuān)業(yè)知識，文字撰寫(xiě)能力、方案策劃能力、溝通協(xié)調能力、項目管理能力等等方面的素質(zhì)。